24butterfly Blog Business Purpose Transformation Der Sprung ins Neue ist ein Sprung ins Leere Rainer Peraus, unverbesserlicher Utopist, Zukunftsrevoluzzer und erfahrener Berater für Wandel, versteht Transformation als neue Erzählung der Wirklichkeit. Verfasst von Michael Leithinger
24butterfly Blog New Work „Viele Führungskräfte sind sich nicht bewusst, welche Wirkung sie haben – oder auch haben könnten!“ Eva Pulkrabkova berät Organisationen in der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Führung und Feedback sind Schwerpunkte ihrer Arbeit. Verfasst von Michael Leithinger
24butterfly Blog Business Purpose „Die Zeit ist reif für mehr Spiritualität“ Klaudia Granich und Doris Bösmüller bereichern das 24butterfly Festival mit einem Gespräch zum Thema Spiritualität als Führungskompetenz. Verfasst von Michael Leithinger
24butterfly Blog Transformation “Es braucht Mut, sich auf den Weg zu machen” Karin Dietachmayr leitet die Konzern-Innovation in der Energie AG. Wie Innovationskultur gelingen kann und was die großen Herausforderungen sind, darüber spricht sie im Interview. Verfasst von Michael Leithinger
24butterfly Blog New Work Mit der Gestaltung von Räumen aktiv steuern, wie sich die Menschen darin verhalten Sabine Zinke und Caroline Sturm begleiten ihre Auftraggeber:innen in der wertebasierten Infrastrukturgestaltung. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Gestaltung von Arbeitsumgebungen. Verfasst von Michael Leithinger
24butterfly Blog New Work „Man kann bei New Work nicht große Teile der Belegschaft außen vor lassen” New Work Anstrengungen sind nur dann auf ganzer Linie erfolgversprechend, wenn die Menschen aus der Produktion miteingebunden werden. Dafür kämpft Rosemarie Thiedmann. Verfasst von Michael Leithinger
24butterfly Blog Transformation Transformation ist mehr als ein Change-Projekt Reza Razavi beschäftigt sich schon lange mit dem Thema Transformation von Organisationen. Was diese ausmacht und was dies braucht, das schildert er im Gespräch. Verfasst von Michael Leithinger
24butterfly Blog New Work „Menschen zu führen heißt, sich aktiv Zeit zu nehmen für sie“ Gerald Schmoldt hat vor 20 Jahren als Führungskraft in einem Automobilkonzern damit begonnen, Leadership anders zu leben. Heute gibt er seine Erfahrung an den Mittelstand weiter. Verfasst von Michael Leithinger
24butterfly Blog New Work Wie ein freundlicher Cobot die Zusammenarbeit effektiver, sicherer und angenehmer macht Robotik-Experte Lukas Thauerböck eröffnet im Gespräch über Cobots, wozu diese imstande sind und wie sie die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine verändern können. Verfasst von Michael Leithinger
24butterfly Blog New Work Lebendiger und intelligenter als eine starre hierarchische Ordnung Im Rahmen von Living Organisations denkt Guido Fiolka gemeinsam mit seinem Team Organisationssysteme neu und setzt diese auch in die Praxis um. Verfasst von Michael Leithinger
