Was steckt hinter dem Trendbegriff New Leadership? Welche Führungskultur ist gefragt? Auf Fragen wie diese hat Christian Trübenbach von Great Place to Work Österreich Antworten.

New Leadership ist in aller Munde. Was verstehst du darunter?

New Leadership macht Unternehmen als Arbeitgeber erfolgreicher. Im Prinzip geht es um Positive Leadership, Führungskräfte sollten nicht nur die Ziele und Zahlen im Blick haben, sondern vor allem die Menschen und ihre Persönlichkeit. Gefragt sind etwa Wertschätzung, Vertrauen, Achtsamkeit, Fokus auf Purpose und eine gute Feedback-Kultur.

Das sind Werte, die seit jeher gefragt sind …

Das ist ein sehr interessanter Aspekt – New Leadership ist unserer Forschung nach eigentlich schon 30 Jahre alt. Die Leitlinien für eine großartige Führungskultur, die die Menschen in den Mittelpunkt stellt, haben sich seit den 1990er-Jahren nicht großartig verändert und das über alle Kulturkreise und Regionen hinweg. Das hat unsere Arbeit bei Great Place To Work seit den 1990er-Jahren gezeigt, bei der wir die Zufriedenheit von Mitarbeitenden international nach standardisierten und wissenschaftlichen Kriterien untersuchen und darauf basierend Maßnahmen für Unternehmen hin zu einer vertrauensvollen Arbeitskultur ableiten.

Warum ist dann New Leadership heute dermaßen im Trend?

Das liegt daran, dass wir heute vielerorts verstärkt von einem Arbeitnehmermarkt sprechen. Das Ringen um Talente, die genau diese oben genannte Skills einfordern, wird immer manifester. Dazu kommt: Unternehmen, die viele Führungskräfte haben, die genau diese Skills mitbringen, sind auch erfolgreicher am Markt, das zeigen unsere Analysen. Immer mehr Verantwortliche in Unternehmen sind sich auch dessen bewusst, dass Führungskräfte nicht mehr nur fachliche Kompetenzen brauchen, sondern auch menschliche – sprich dass sie gerne mit Menschen arbeiten, ihre Potentiale erkennen und sie fördern können.

„Die Menschen haben einfach das Grundbedürfnis, als Individuum wahrgenommen und in ihrer Entwicklung gefördert zu werden, egal in welcher Branche oder Unternehmensstruktur.“

Das Bewusstsein für diese Art von Führungskultur in den Betrieben wächst also …

So ist es. Vor allem in dynamischen Feldern wie der IT ist das Bewusstsein sehr hoch. Bei inhabergeführten Unternehmen und Familienbetrieben gibt es mitunter noch beharrende Kräfte, wenn man so will, aber auch hier kommt Bewegung hinein, vor allem mit den nachfolgenden Generationen an der Spitze. Die Menschen haben einfach das Grundbedürfnis, als Individuum wahrgenommen und in ihrer Entwicklung gefördert zu werden, egal in welcher Branche oder Unternehmensstruktur und auch egal welchen Alters.

Eine Führungskultur, die die Menschen im Fokus hat, braucht allerdings Zeit – die haben Führungskräfte nicht immer.

Die sollten sie sich aber nehmen, das zeigen unsere Untersuchungen bei Great Place To Work. Wenn Führungskräfte regelmäßig Kontakt haben zu ihren Mitarbeiter:innen – und nicht nur einmal im Jahr im Mitarbeitergespräch oder zu besonderen Anlässen – dann hat das einen großen Effekt auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Ein kleines Beispiel: In einem Betrieb haben im Winter am Ende der Nachtschichten die Führungskräfte die Menschen mit Brötchen und heißem Tee bei ihren Autos begrüßt und geholfen, diese von Schnee und Eis zu befreien. Das sind Momente, die viel bewirken.


Christian Trübenbach ist am 2. Mai 2024 beim 24butterfly Corporate Karisma Festival im Linzer Posthof auf der Bühne.

Christian Trübenbach ist diplomierter Geograf. Seit mehr als 7 Jahren unterstützt er als Senior Manager und Senior Culture Coach von Great Place to Work Österreich Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Arbeitsplatzkultur auf Basis des Feedbacks der eigenen Mitarbeitenden.

In einem Impulsvortrag und in einem vertiefenden Workshop erzählt er gemeinsam mit Stephanie Luftensteiner (Senior Director People, Culture & Organization bei DHL Express Austria) und dem Künstler Fabian Faltin auf etwas andere Weise die Transformation “Von der Raupe zum Schmetterling – Great Leadership und wie sie Menschen beflügelt”.

Gesamtes Programm + Tickets: https://24butterfly.com.

Christian Trübenbach
Christian Trübenbach
Stefanie Luftensteiner, DHL Express Austria
Stefanie Luftensteiner, DHL Express Austria
Fabian Faltin, Künstler
Fabian Faltin, Künstler

Foto oben: Jason Goodman auf Unsplash.

Kommentare an: „New Leadership ist eigentlich schon 30 Jahre alt“

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